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售后服務第20期
發布時間:2011-11-01 16:37:22    瀏覽量:3945次    

新 聞 概 要

1、外資企業瞄準中國“汽車后市場”

2、汽車售后困難重重消費者喊“傷不起”

3、汽車售后反思 質量出問題誰做主?

4、汽車三包跨實質性一步 30天出問題可退貨

5、“汽車三包”歐美日韓比較


  
1. 外資企業瞄準中國“汽車后市場”
                    
   隨著我國從2009年開始連續兩年超過美國,成為全球第一大汽車產銷國,越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產生的市場空間這塊“蛋糕”上,盯緊了汽車生產企業和消費者的錢袋子。如何迎接“汽車后市場”的挑戰和機遇,近日在沈陽舉辦的“汽車工業發展新趨勢研討會”上,專家們就此進行了探討。
   龐大的“汽車后市場” 據中國機械工業聯合會副會長張小虞介紹,自2001年加入世界貿易組織以來,我國汽車工業發展迅猛,汽車產量從2000年的200萬輛增加至2010年的1800萬輛,進入了汽車制造工業大國行列?!笆晃濉逼陂g,我國汽車產銷量保持高速增長,年均增速為25%,汽車產量占世界總產量的23.5%。
   在汽車供應量持續增加、市場競爭白熱化的情況下,新車銷售的利潤越來越薄。與此同時,日趨成熟理性的消費者對售后服務等問題也越來越挑剔,隨著城市的擴張,車主們到汽車4S店的距離一般較遠;遇上節假日出行的高峰期,到售后服務店檢測汽車的客戶往往要排隊……如何解決消費者購車的后顧之憂以及在汽車使用過程中產生的問題,成為制造商必須考慮的問題,也造就出巨大的市場空間。
   所謂“汽車后市場”,指的是汽車售出之后的維修、保養、服務以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場。據統計,2005年我國“汽車后市場”的營業額為880億元,到2009年增加到2400億元,預計到2012年左右增至4900億元,年復合增長率為26.9%。最近在沈陽舉行的汽車工業發展新趨勢研討會上傳出信息,“汽車后市場”正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場第二塊“大蛋糕”。
   一汽豐田公司工會主席霍裕民表示,在國際上重要的汽車生產企業中,售后服務利潤是整車銷售利潤的3倍。因此,“汽車后市場”是這些公司的重要利潤增長點。目前在中國,首次購車比例高達80%,而在國外不足20%。一旦中國的首次購車比例下降到50%,“汽車后市場”的容量將會更大。
   外資公司悄然布局  面對這個龐大的市場,許多外資公司開始悄然布局,首當其沖的是跨國零部件供應商。據了解,目前博世已在國內建立500多家汽車維修店;日本最大的汽車用品經銷商“黃帽子”計劃在2015年前將中國直營店和加盟店數量增加到500家;美國通用汽車集團下屬的維修連鎖企業AC德科數年前就進入中國,目前已在國內主要城市布局,并立志成為華東汽車快修的龍頭老大;3M在中國則將其8000種汽車售后產品覆蓋到700家特約美容店、6000家汽車維修廠和4S銷售中心;德國的伍爾特集團在中國100多個城市建立起銷售服務網絡,致力于汽車后市場服務……
   伍爾特集團中國總裁都德福表示:“未來十年中國的汽車后市場對伍爾特中國的發展意義重大。雖然中國目前的汽車后市場與歐美相比,還有一定的差距,但正是這樣,才給我們提供了更大的發展空間?!彼f,目前伍爾特集團在中國的汽車后市場年利潤是5億元人民幣,但是,預計到2020年,伍爾特在中國的后汽車市場可以實現年利潤200億元人民幣。這些外資公司憑借雄厚的經濟實力和成熟的管理經驗,開始迅速搶占中國市場,并依靠專業的服務和連鎖經營模式樹立品牌形象,賺得了不錯的業績和口碑。
   行業面臨重新洗牌  面對眾多外資企業搶灘登陸,國內的民間資本也開始涉足“汽車后市場”。一些企業從小作坊做起,逐漸形成氣候。但是許多汽車服務企業在準備不足的情況下,紛紛上馬進入汽車美容、汽車改裝、汽車電子、汽車金融、汽車經銷服務、二手車交易、汽車救援等項目頗有“亂花漸欲迷人眼”的陣勢。由于準入門檻較低、缺乏有效監管和正確的引導,存在市場競爭無序、企業良莠不齊等問題,嚴重影響了企業的進一步發展和壯大。
   和外資企業相比,國內從事“汽車后市場”發展的許多企業專業化和品牌化等方面認識不足,生產經營難以形成規模,始終停留在“小打小鬧、各自為戰”的低層次重復建設和同質化競爭上。此外,汽車銷售體系不完善、法律法規不夠健全、缺乏成本優勢等問題也影響著我國“汽車后市場”的整體發展。規范品牌、提高公司規范、提升服務質量等日益為行業所關注。
   中國汽車工業協會副秘書長顧翔華表示,“汽車后市場”的產業結構過于分散,急需調整。目前我國的整車生產企業有130多家,零部件生產廠商數萬家,其他作坊式的汽車售后服務和相關企業不計其數,應通過兼并、重組,改變這一無序狀態,規范行業秩序,推動產業發展。



2.汽車售后困難重重消費者喊“傷不起”

   在今年以來,新車用戶的投訴比例竟然占到投訴總量的60%以上,創歷史新高,汽車“三包”政策遲遲未出,消費者的利益也一直得不到應有的維護。但在近日的聽證會過后,人們對三包政策仍不抱太大的希望,不少專業人士和消費者都表示,即使是規定出臺,“買車容易修車難”的現狀仍難以得到很好的解決。
   舉證難,鑒定難,索賠難這三大難成為汽車售后最大的攔路虎,車輛在規定的時間內出現問題申請包修困難重重,和銷售商出現糾紛后,他們往往一句“你拿鑒定結果來”就把消費者打發了,因為鑒定費用不菲,少則1.5萬元,多則好幾萬。更主要的是,即使拿到了鑒定結果,很有可能是模糊的結論語言,這導致維權風險高。
   另外,對于退車就更是難上加難了。因為按照4S店的說法,汽車從銷售出的那一瞬間,就從“新車”變成了“二手車”,性質發生了根本改變,因此只能修不能退。這種霸王條款讓消費者原本愉快的購車變成大麻煩。
汽車售后的艱辛之路讓消費者對汽車既愛又恨,擁有自己的車是每一個拿下駕照人的夢想,但售后的難題卻讓越來越多的人在買與不買之間徘徊。而汽車租賃行業的迅速發展及體系的日漸優化完善,大大撬動了這一部分人群。
   轉購為租將成為趨勢  購車成本雖然越來越低,但養車成本卻日漸攀高,光是一個售后服務就嚴重透支人們的精力和幸福指數,再加上養護和檢測的費用問題,購車的便捷體驗越來越低。相比買車后接踵而至的各種問題,租車這種“甩手掌柜”式的用車模式則顯得輕松自在很多。同樣在需要用車的時候能隨時用上車,但卻沒有了售后的各種麻煩事,也沒有了養護和檢修的問題,租車出行得到了越來越多年輕一族的青睞。
   隨著汽車租賃行業的發展,租車服務體系也日趨完善,給用戶提供的服務也變得更加人性化和便捷性,更是有諸如一嗨租車提出的“如私家車般體驗”的口號,刺激著消費者的消費神經,迅速打造了現代城市出行的全新方式,并逐漸滲透到人們的旅游、探親和日常出行活動中。而對于選擇租車,除了售后問題帶來種種麻煩和困擾的因素外,其它三大因素也讓汽車租賃在日常出行中占據了越來越重要的位置。
   不少有過多次租車體驗的消費者表示,現在養車費用越來越貴,停車費用居高不下,如果遇到車輛有問題,費用就更貴了,而租車這種需要用車的時候才租的方式少了停車費和檢查維修及折舊費,大大降低了用車成本。另外,現在租車也便捷,隨時能租車用車,和自己購車的便捷性相差無幾,因此選擇租車遠比購車劃算。
   確實,購車容易養車難已成為普遍事實,尤其是北上廣深等一線城市,就停車費一項就讓不少人對購車望而卻步,而租車則少了這一巨額費用。在網上預定好車后,用的時候去提車,用完后直接還車,沒有檢修維修和高額的停車費用,但出行的自由便捷卻并不受影響。
   租車理由二:買車沒號沒錢只能租車  各地嚴峻的交通環境壓力給人們的出行帶來了或多或少的不便,尤其在北京等出臺了限行限購等政策的城市。在北京上個月的搖號中,出現了1:37的超低中簽率,買車排隊搖號的無限期等待逐漸消釋了人們的購車熱情,在等待中租車,在租車體驗中不斷瓦解購車決心,租車代替購車的消費理念也就日漸形成。
另外,對于經濟緊張但又追求品質生活的人群來說,租車不失為一個不錯的選擇。因此,租車出行也就成為越來越普遍的出行方式。
   租車理由三:租車服務越來越便捷  自2006年開始,我國陸續出現了諸如一嗨租車、至尊租車等大型連鎖汽車租賃企業,隨著近幾年的發展,各大汽車租賃企業也都通過不斷完善自身服務體系來提升消費體驗,從而獲得更多的用戶支持。
就以國內領先的汽車租賃企業一嗨租車來說,一嗨租車率先實現了全程電子商務化管理,用戶可以在網上快速預定車型等,并實現24小時隨時預定,同時開啟了QQ、MSN、淘寶等各種在線預定方式,甚至還推出了手機客戶端預定體系,為依賴于網絡的現代年輕一族提供了最便捷的預定方式。另外,其送車上門服務、異地取還車、全程送車等各種人性化服務讓越來越多的人開始享受租車這種尊貴又便捷的出行方式。
   同時,得益于一嗨租車豐富的車輛類型,用戶可以隨時更換車型,隨時更換出行風格,這種變化求新的方式也讓現代租車用戶所著迷??梢哉f,租車的勢頭越來越猛,對于汽車租賃行業的發展也可以用迅猛如虎來形容,因此有業內人士稱,租車的消費模式將成為今后出行的普遍方式。綜合這各種因素,租車也就自然而然代替了購車。



        

3.汽車售后反思 質量出問題誰做主?


    汽車后市場在經歷了良久的發展后,終于迎來了契機。而汽車售后一直是人們關注的大問題,那么在迎接汽車“三包”政策的同時,當汽車質量出現了問題的時候,應該由誰來站出來?小編將為您解答,在“三包”的映射下,該如何處理售后問題。
    汽車質量有問題誰來當裁判  近幾年以來,我國汽車產銷增速明顯,但與此同時,汽車質量糾紛和投訴也在不斷地增加。汽車產品由于具有技術性高、問題復雜等特點,在維權過程中,消費者往往處于弱勢地位。我國即將出臺的《家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定》,目前已進入征求意見立法聽證階段,被稱為“汽車三包”的新規定的出臺,將為消費者維權注入一劑“強心針”,故引起汽車行業和廣大消費者的廣泛關注。
    在上周三國家質檢總局舉行的家用汽車三包規定立法聽證會上,消費者代表在對家用汽車三包規定表示歡迎的同時也指出,有一些條款還有待改進。代表們意見一致的焦點在于:當汽車質量問題出現后,究竟由誰來做裁判?當前,汽車產品一旦出現問題,一般都是由該汽車產品的生產廠家對問題原因進行鑒定,而消費者普遍認為,這樣的鑒定缺乏公正性和公平性。全國工商聯汽車經銷商商會秘書長韓峰認為,需要設立專門的第三方鑒定機構?!拔覀儑椰F在還沒有一個獨立的檢測機構對汽車三包這個權責的范圍進行認定,需要法規進一步明確和完善,也需要明示,并保證第三方機構具備獨立性、權威性、技術性,以保證它的科學性公正和公平,以及實施的可操作性?!?/H5>
    釋疑 新規將有配套規定相伴  國家質檢總局有關負責人表示,家用汽車三包規定歷經七年多的調研起草修改,今年才進入關鍵性的立法聽證階段,說明了這一規定的復雜性和特殊性。據悉,目前,與“汽車三包規定”配套的“汽車產品質量擔保責任標準”即《家用汽車質量擔保中主要零部件目錄及有效期》,正在加緊研究制定之中。
    國家質檢總局質量司副巡視員汪立昕表示,將抓緊制定與汽車三包規定配套的標準,明確汽車三包中所涉及的主要總成和系統中的主要零部件,易損件的目錄及其三包有效期;制定技術專家、信息系統,爭議解決程序等配套的管理規范。同時將穩步推進汽車三包規定的組織實施和機構保障工作,組織地方質監部門做好三包規定的宣傳貫徹準備,組織建立以汽車專業技術人員為主的專家庫,為處理汽車三包爭議提供技術支持。據其透露,今后將逐步建立汽車三包的信息系統,收集和管理汽車經銷商履行三包責任的信息,并將其納入到企業誠信體系。
   汽車三包 三包 汽車質量   已沉默6年的中國汽車“三包”立法已敞開大門,向受眾納言,并于10月下旬召開立法聽證會。我們首先來了解一下“三包”草案中的要點:
  1、整車三包有效期不低于2年或4萬公里(以先達到者為準)。 2、購車30日內出現問題可退貨。
  3、發動機換兩次無效可退貨。4、維修超過五日需給交通補償或提供備用車。
  目前,中國汽車年產銷量近2000萬輛,保有量超越日本雄居世界第二。然而,與發達國家成熟的汽車市場相比,中國汽車消費者的權益保障卻少的可憐?!度蛉A語廣播網》今天采訪了駐美國、日本、新加坡的記者,讓他們介紹國外汽車售后服務的相關經驗:
  首先來了解美國。作為世界第一汽車大國,美國在汽車消費者權益保護上經驗豐富,措施嚴密。各州都有規定汽車消費者權益的法規。以下是紐約中國廣播網臺長程蕙的介紹:
  程蕙:在美國買了車子之后在不滿意的時候是可以退換車子的。當然這個不滿意必須是車子本身的零件或者相關的設備出現了重大問題的時候,經銷商是一定可以退貨,或者是立即換車。這有一定時間的限制,比方說有一年或者是到三年之間,還有一部分的保障是可以給你免費的修車或者換零件,那么至于說整車的退還是維修就要看這個整個車子狀況如何。在美國有些車子出廠之后某一個批次或者在某個產地所生產的車子在制造的過程出現了重大的瑕疵,在這個時候車子是可以完全收回并且做修理或者換車的。
  在日本,對汽車銷售之后的維修和更換,是企業根據市場競爭決定的。同時政府也出臺《產品責任法》來保護消費者權益。《全球華語廣播網》駐日本特約記者黃學清告訴我們:完善的保障措施也反映了車企對自己產品的信心。
  黃學清:在日本解決汽車投訴問題是很有日本特色的,就是由日本各大汽車生產商組成的日本汽車工業協會設立了糾紛處理機構,汽車產品責任咨詢中心。而政府也并非撒手不管,1994年日本頒布了產品責任法,其中規定由于產品缺陷而引起的人身安全損失要追究責任,并明確規定,用戶無需舉證缺陷的原因,這是對消費者權益的保護。在日本購買的新車由于故障要退貨也不是很容易,有時候也要經過法庭審判,新車的保修內容和期限根據品牌是不同的,但是大體上都是購買后的三年或行駛里程6萬公里以內負責維修所有的故障,以前日本的進口車輛在涂裝和生銹等保修方面非常充實,最近日本國產車也學習了這一點,幾乎所有的品牌都對此負責保修,正是因為品牌對自己產品的自信才實施這些保障制度,也因此提高了顧客對產品的信任度,保障措施充實的銷售網點是24小時全年營業的,如果出現故障可以從日本全國撥打免費電話,維修車會盡快趕到現場,無論是開日本國產車還是進口車的司機,幾乎不需要擔心維修的事情,也說明了日本市場上汽車的品質和售后服務都達到了很高的水平。
  新加坡記者陳濟朋:在新加坡,由于本國沒有汽車工業和汽車品牌,所以汽車代理商和保險商的作用很大:
  陳濟朋:在新加坡一般的汽車的銷售基本上都是代理商來銷售的,這些代理商往往一家可以代理一個品牌也可以同時代理幾個品牌的車輛的銷售,如果在保修期內,就是說如果修車這些事往往是通過代理商來處理的,其中也包括車輛的召回等等,像最近本田汽車因為車窗的動力系統問題召回也是通過代理商來處理的。如果過了保修期基本上所有車輛維修都要靠保險,如果是一般的小維修,可以自己負責,因為去找保險可能會比較麻煩,但是如果是比較大一點的維修基本上就可以靠保險來處理,所以不會有太大的費用??磥恚嚒叭痹诟鲊淖龇ê椭匾暢潭榷疾煌?。那么,中國汽車“三包”政策的難點該如何破解?國外經驗是否可以借鑒?下面,我們連線汽車行業專家、中國汽車工業咨詢發展公司 高級研究員 賈新光:
  主持人:中國汽車“三包”政策6年難產,這次再度提出會真正執行嗎?
  賈新光:實際上不是6年,應該在2004年搞之前也有了4、5年的討論,然后討論完之后就沒有下文了,所以這次出來之后我感覺,現在最關鍵的是趕緊出臺一個政策,哪怕它不完善都好,因為現在我國汽車銷量已經世界第一了,但是我們在汽車消費者權益保護方面是最落后的,所以應該趕緊出臺一個政策。
  主持人:執行中還有哪些難點?國外經驗有沒有值得借鑒的?
  賈新光:國外首先是立場上傾向于保護消費者,而不是傾向于廠家,這個跟我們是完全不一樣的,我們的三包政策之所以很難出臺就是因為考慮廠家的利益或者商家的利益,第二個就是說簡便措施,簡便措施的意思就是說現在舉證的問題非常麻煩,國外的簡便辦法就是不需要舉證,只要你有維修合同,維修的票據,來就可以了。如果在中國實行檢驗舉證的話那就根本不可行了,我覺得這兩點上應該吸收國外的經驗。



4.汽車三包跨實質性一步 30天出問題可退貨
        

    購車30天內如果出現問題可退貨 第2頁:消費者:“三包”可保障消費者權益
  國家質檢總局就汽車三包征求意見稿召開聽證會,意見稿中稱購車30天內如果出現問題可以退貨。就在購置稅優惠、汽車下鄉以及節能補貼政策取消及調整的情況下,汽車三包政策在2004年提議至今,終于跨出了實質性的一步。上月26日,國家質檢總局舉行了《家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定》(以下簡稱“汽車三包”規定)立法聽證會,包括消費者、汽車廠商在內的16位參會聽證代表無一人反對,都希望該規定盡快出臺。
  汽車“三包”意見稿:購車30天內如果出現問題可退貨   根據中國消費者協會發布的數據:2011年前三季度,該協會受理的汽車消費投訴為12304件,相比去年同期增長25.9%。上萬件汽車質量和服務投訴,呈現了三大特點:6個月以內的新車投訴超過總量60%以上;投訴案例集中于5萬~20萬元的汽車;汽車重要零部件和服務質量投訴占絕大多數。
  近日,質檢總局公布了家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定的征求意見稿,對于“汽車三包”有一些新的要求和規定,比如像整車三包有效期必須不低于兩年或者四萬公里,購車30天內如果出現問題可以退貨,發動機出現問題更換兩次,沒有效果可以要求退貨,還有比如維修超過5天需要另外付給交通補貼或者是提供備用車等。東莞市消費者協會秘書長鄧國平表示,汽車類大宗消費品沒有“三包”,加上汽車質量檢測機構較少,全國只有幾個國家級實驗室具備檢測資質,市級以下的質量監管部門也都無法對汽車產品質量進行相關檢測。如果“三包”政策出臺,對于消費者來說是一件好事。
  東莞汽車維修協會秘書長張華文則表示,“三包”是一件好事,但是目前不能一出臺就一定要做到,應分階段做,會比較好些,因為車行各方面的東西都沒有完善,應分步走。另一方面,在執行時間上也應靈活。對于未來會否因為“三包”政策出臺而導致更多的退車案例,張華文表示,這不一定,如果汽車真的有質量問題,那么“三包”政策就是消費者維權的利器,但是,如果不是質量問題,消費者也不能無理要求車行退車。
    消費者:“三包”可保障消費者權益   “如果‘三包’政策出臺了,那真是保護了消費者的權益?!毕M者吳明任表示,“汽車是大宗消費物品,如果所購的新車出現了問題,且已經入戶了,要想退車,就真的比登天還難,因此,盼望著‘三包’政策的出臺?!睂τ凇叭闭撸M者的想法都不盡相同。但是大多數的消費者均表示希望“三包”政策盡早出臺?!拔业能噭傞_了1000公里,變速箱就自動跳擋,在高速路上真的很危險,而且這個本身就是汽車質量問題,可是4S店卻表示只換變速箱,不會退車,如果有‘三包’政策,車肯定是要退換的?!避囍黝櫺〗惚硎?。面對汽車“三包”政策,有網友表示,必須要從保護消費者利益的層面出發,所以“三包”政策的出臺,對于廣大的車主來說確是一件好事。
  經銷商:能做好的就是不斷提高服務意識   對于“汽車三包”政策,各汽車經銷商均表示,汽車不是他們生產的,他們能做好的就是服務?!拔覀儸F在注重服務,尤其是售后服務,現在的消費者對于商家的服務要求很高,為此,我們都在不斷地提高服務意識”?!拔覀兊暌灿龅较M者買車后要求退車的案例,但是這個案例是消費者自己造成的,經過維修協會以及相關部門鑒定,確不是車輛的問題,而是消費者使用不當所造成。如果‘三包’政策出臺,沒有一個權威的部門,勢必會給廠家或是經銷商帶來一些麻煩?!币灿薪涗N商表示出擔心。
  汽車專業人士尹宏燈表示,如果汽車推出“三包”服務,對于汽車廠商而言,必須擁有對自身產品的“核心競爭力”,即在產品質量上狠下工夫,不能單純“以價取勝”;而目前許多汽車廠商的競爭力體現在“低成本”。當前,隨著消費者維權意識的提升,消費者對汽車產品以及相應配套的服務期望值也越來越高,因此,推出“三包”服務,勢必對整個汽車界是一次核心競爭力的較量。汽車專業人士鄧衛寧表示,非常支持國家出臺“三包”政策,但如何實施,就需要出臺更詳細的辦法,這對銷售應該沒有任何影響。



5.“汽車三包”歐美日韓比較


         在美國,《汽車保證使用法》規定,只要影響汽車使用的,如果修三次仍然修不好,消費者有權要求予以退車;如果產品質量涉及到安全的,修一次修不好,就可以要求退車。此法非常嚴厲,能做到鐵面無私。上個世紀80年代,美國《汽車保證使用法》出臺時阻力非常大。作為汽車廠家來說,他們全力抵制此法規的出臺,但美國商務部抵住壓力,最終予以通過。并且,美國《汽車保證使用法》規定,消費者退車不必經過復雜的程序。如果商家或廠家不予以退車,一旦消費者進入訴訟程序,并上報給美國商務部,美國商務部就會對廠家的產品進行嚴格的調查,如果一旦發現問題,就要對廠家進行極其嚴格的處罰。
         此外,美國的消費者協會作用也非常巨大。美國消協是代表消費者的公共組織,如果你是它的成員,他就要維護你的合法利益。如果消協一旦發現汽車質量有問題,它會在其內部雜志上予以通報,建議大家不要購買。并號召大家抵制其產品,此舉將對商家產生毀滅性的打擊。對于汽車質量方面的鑒定,《汽車保證使用法》還規定,在鑒定汽車質量隱患方面,是讓廠家自己排除質量隱患,而不像中國法律規定的“誰主張誰舉證”。該法律主要是站在消費者弱勢地位上。
         “三包”VS售后服務  “三包”服務與售后服務是兩個完全不同的概念?!叭笔欠伤幎ǖ纳a企業要履行的義務和責任;而售后服務是一種經營行為。國家制定“三包”規定的原則,一是依法管理售后市場;二是充分考慮汽車商品的特殊性,考慮到企業的承受能力;三是明確“三包”的責任義務。企業做好“三包”的根據在于保證產品質量,加強管理,力爭把隱患消除在生產環節中。
         美 國——在全世界范圍內和我國擬制定的汽車三包規定有直接可比性的就是美國的“檸檬法”了。因為檸檬是一種又酸又澀的水果,消費者買到有問題的汽車時,就如同吃了一個青檸檬,酸楚不堪,難以下咽,因此美國人把買來毛病百出、一修再修的不良汽車稱為“檸檬車”?!皺幟史ā笔歉髦菀幎ǖ谋Wo購買了有缺陷汽車的車主權益的州法律規定的總稱,盡管各州間有些條款的細節不盡相同,總的來說就是如果你買了在制造商質量擔保期內的有缺陷的車輛,在合理的嘗試次數后制造商仍沒能修好你的車,那你的車就可能是一個“檸檬”,你有資格要求換車、貨幣賠償或其他方式補償。
         美國擁有2億多的汽車保有量,售后市場產值約為3000億美元。汽車獨立售后市場占到整個售后市場80%以上的水平。非獨立售后市場即所謂的4S店服務體系占據市場的20%,其規模和影響遠遠落后于前者。美國獨立售后市場有諸多的汽車服務品牌,代表性如NAPA、AutoZone 和 Pepboy等。
         代表企業:(1)NAPA公司是全球最大的汽車零部件及附件經銷商零售,1925年成立,入選世界企業500強。NA PA有60多個倉儲式經銷中心,約6000個汽車配商店,其中900多個為公司自己所有,其余為特許經營店,在墨西哥、加拿大、加勒比海岸和拉丁美洲國家設有連鎖店。此外1萬多個汽車養護和維修中心。
         NAPA經銷產品和范圍:自制產品(機油濾清器、制動件、電瓶等);汽車配件(主要類型有制動系統、電器系統、燃油系統、轉向和懸架系統、各種皮帶和管子、發動機附件、空調系統和排氣系統,還有其頗有優勢各種專業的鈑金件);汽車附件(如各種小工具、裝飾件等);化學用品(其中部分是自制或OEM);鈑金修復設備;其他工業機械零件等。NAPA的業務線貫穿整個產業鏈的各環節,可整合產業資源,并能發揮規模優勢。龐大而完整的分銷體系和為數眾多的銷售終端(維修中心)是其競爭優勢所在。NAPA通過互聯網將1萬多件家維修中心聯系在一起,為各種類型的客戶提供在線服務,已經取得巨大成功,更好的留住了客戶。
         NAPA經營汽車養護和快修業務(特別在鈑金修復方面在全美國居領導地位)。NAPA的汽車養護連鎖網絡是多層次的,包括事故車維修中心,以事故車維修、保險理賠及處理車輛突發緊急事故為主要業務。此類企業占地規模大,維修設備和技術水平都較高,但所處位置一般距市區較遠,但交通便利。而以汽車快修養護服務為主的汽車快修養護店規模相對要小得多,有的業務也比較單一,或專門維修制動系統、冷卻系統、轉向/懸架系統,甚至專管換油換濾清器。這類店數量較多,且大多分布在市區或交通要道附近,對顧客來說非常便利。NAPA的成功顯示了連鎖經營模式的強大優勢。連鎖經營的規模化確保了服務價格和服務質量的優勢。連鎖網絡成功地將分散零落、規模不大的區域市場結合起來,形成了一個巨大而穩定的用戶市場,確保了巨大而穩定的經營額,從而以獨立經營者所不可能具備的強大實力獲得價格優勢。
         (2)、ATUOZON E是美國第二大汽配零售商。以DIY用戶為主要目標客戶,同時也向專業維修廠提供配件。ATUOZO NE連鎖店有4200多家配件銷售店,2萬多家維修養護店,年銷售額15.89億美元。ATUOZONE經營產品為零部件、機油、化學品(清潔劑、發動機添加劑)、附件(各類小工具、裝飾件和音響用品)。零部件的種類有:牽引、傳動制 動系,發動機常規保養用品,各類啟動、電器、發動機控制用品。燃油系統部件有油管、油泵。
          ATUOZONE重視對DIY用戶的培養,在網站上提供各種養護技能,提供維修軟件包,甚至可以向專門的商店借用專用的維修工具,免費為客戶檢測蓄電池、發動機和發電機及控制系統,提供的產品也是DIY客戶能夠使用的產品。
         (3)、PEPBOYS是大型的汽車服務超市,每家面積近2000m2,被稱作汽車服務行業的沃爾瑪。有別于于通常面積為七、八百m2的AUTOZONE汽車服務中心,和星羅棋布、分散于大街小巷的便利型連鎖店的NAPA。
         美國幅員遼闊,同時又是世界各個品牌汽車的賣場。車輛品牌多,市場區域大,依賴主機廠在各地建立網絡,覆蓋市場的所有的需求,明顯是不現實的。美國人喜歡駕車出行,活動半徑全國,甚至到墨西哥和加拿大。市場呼喚一個能夠提供便捷的車輛維修保養的體系,這個體系需要有一定的專業性,一致性,并能夠覆蓋一個廣闊的區域,而且服務的模式又比較經濟實惠。這樣的體系,主機廠的4S店是很難解決的。相互獨立的各個汽車維修廠也沒有可能的解決可能性,市場的特點和需求培育了美國特有的汽車售后市場模式。

        歐 洲——在歐洲,沒有類似美國的針對汽車產品的三包法案,目前在歐洲適用的主要是《1999/44/EC指令》(《關于消費者商品銷售及其擔保的某些方面的指令》)。根據《指令》規定,銷售者必須向消費者提供符合銷售合同的商品,其強制的最短的質量擔保期是兩年,但銷售者可以根據自己的實際情況給予延長擔保期。若提供的產品不符合銷售商允諾或消費者合理期望的特性,則意味著銷售商沒有履行其合同,則需承擔更換、修理、降價處理或補償消費者損失的責任。在《指令》中消費者是指銷售合同中所涉及的與其貿易、商業或職業無關的自然人,為享受《指令》所賦予的權利,消費者必須在發現不符合之日起的兩個月內通知銷售商。銷售商對提供的產品存在不符合的情況負有責任。
         歐洲注重反壟斷,通過法案限制汽車制造企業通過保修,技術等手段使得4S店獲得優勢競爭。所以4S店在歐洲不像在日本那樣強勢。同時在歐洲的獨立汽車維修服務企業,也沒有幾家獨大的情況。
         代表:我們以歐洲的汽車大國德國為例,看一看歐洲汽車維修市場的情況。在德國有十幾個有一定影響力的維修連鎖品牌,連鎖網點規模從幾十到一兩千家不等。連鎖的發起人為配件銷售商、汽車零部件制造商及維修企業。
         經營范圍:汽車的診斷、維修保養,汽車消耗品和養護產品的銷售,部分店鋪銷售輪胎鋼圈產品。在德國很難見到面積很大,以汽車美容、裝具銷售為主導的汽車服務網點。
         點評:在歐洲,車輛保持了新車的原貌,沒有鋪設地膠,也沒有粘貼太陽膜,更沒有增設真皮座椅、座套等售后的裝飾。歐洲人的汽車文化樸實自然。自己動手保養車輛的人也不在少數。這源于上百年的汽車普及進程,大眾對車輛認知水平較高,另一方面,車輛維修的工時費十分昂貴。以德國為例,技工的工時收費約70~140歐元/h。歐洲人對于車只把錢花在不得不花的地方,因而維修是歐洲汽車連鎖企業的主要業務。

         日本——在日本汽車的修換退方面,政府沒有政策上的規定,對汽車售后的修換是企業根據市場競爭決定的。但經過一段時期的市場調整、磨合,現在各企業都不約而同地制定了大致相同的修換規定。汽車質量保證期為3年或6萬公里,重要部件為5年或10萬公里。同時對汽車使用者在汽車的檢查、維修方面的義務寫入法律,如《公路運輸車輛法》第47條規定:使用汽車者必須對汽車進行檢查,并進行必要的維修,保證汽車符合安全基準。這對保證汽車的使用安全,提高用戶的法律意識是很重要的,同時也減少了糾紛的數量,提高了調解的成功率。
  為解決消費者對汽車的投訴問題,由日本各大汽車生產商組成的日本自動車工業會(JAM A)內設立了糾紛處理機構“汽車產品責任咨詢中心”,它的主要職能是汽車產品責任方面的咨詢、幫助和調解、審查糾紛、與內外相關機構之間的交流和協作,作為民間組織它有效地利用汽車行業擁有的技術,保持中立性、公正性,迅速、簡單地解決糾紛,增強當事人之間的信任,保護消費者的權益,為提高汽車產品的安全對策做出貢獻。
         韓國——韓國在《民法》中有一個“缺陷物保修責任法”,規定了對產品的缺陷確認后,要給用戶賠償。并規定對產品的重要部件,修理3次仍未修好,應予更換。根據汽車的特點,韓國的廠商將發動機、變速器列為重要部件,3次修不好(含更換總成),可以換車。但沒有退車的規定。質量保證期是2年或4萬公里,發動機、變速器是3年或6萬公里。這也不是政府規定的,是企業自律形成的。韓國企業的售后服務體系非常健全,意識非常強。以現代汽車為例,全國設有1300個維修網點,其中有23個大的直屬點,通過全球GPS聯網。修理時間超過1天,可提供代用車。
  韓國也有自動車工業會,性質與日本相同。KAMA內設有“汽車PL法咨詢中心”,負責受理用戶的投訴。程序是首先通知廠家,廠家對缺陷確認后,屬于制造缺陷,根據PL法給用戶無償修理。韓國有PL法保險,汽車廠商都參加保險。確認的賠償由保險公司負責理賠,所以至今未發生大的糾紛。
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