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【乘聯(lián)會論壇】國內(nèi)乘用車行業(yè)合資合作歷程
發(fā)布時間:2020-05-09 16:49:14    瀏覽量:2311次    

4月份一則關(guān)于東風(fēng)雷諾退市的消息引起了筆者的注意,自我國改革開放以來,先后有多達近40起合資(合作)實例實案,從最早在1984年1月成立的北京吉普算起,形成四次合資潮,呈現(xiàn)波瀾式前進的特征。


84~89年成立的企業(yè) 初始期 摸石過河


第一階段是在80年代,共有5家合資合作企業(yè)成立,是我國汽車行業(yè)合資企業(yè)的初始期,當(dāng)時百廢待興,形式不拘,有合資的也有技術(shù)合作的,總體呈現(xiàn)小心謹(jǐn)慎、摸著石頭過河的特征,才有合作生產(chǎn)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓這么一說,比較典型的就是天津夏利、天津華利。細(xì)數(shù)當(dāng)時合資合作五家企業(yè),至2019年底,僅剩上汽大眾一家,成為目前國內(nèi)歷史最長的合資企業(yè)了。


90~99年成立的企業(yè) 繁榮期 大浪淘沙


進入90年代,大部分是94版的汽車工業(yè)政策出臺后成立的,此時汽車合資進入繁榮期,先后有13家,涉及到的合資對象國有歐、美、日,但市場往往是大浪淘沙,時至今日,其中一半企業(yè)已經(jīng)消失,碩果僅存的有一汽大眾、東風(fēng)神龍、東南汽車、上汽通用、江鈴福特、廣汽本田。

至此,在當(dāng)時確定的“三大三小兩微”定點企業(yè){1}中,“三大’確實發(fā)展很好,但“三小”與”兩微“已全軍覆沒,其中,標(biāo)志性的事件是以天津夏利的出售成為“三小兩微”的最后停擺(見表一)。

表一:改開以來停擺的合資企業(yè)




00~09年成立的企業(yè) 成熟期 百花齊放


如果說在步入21世紀(jì)前的兩個10年為合資初始期、繁榮期的話,那么進入00年代后,國內(nèi)乘用車合資歷程進入了成熟期,經(jīng)歷過前20年的合資合作,中方具有了一定的合資經(jīng)驗和資本積累,話語權(quán)也相對提升,對國內(nèi)乘用車市場規(guī)律的認(rèn)識和對消費者需求的把握都有了一定的經(jīng)驗和信心,這期間我國04版的汽車產(chǎn)業(yè)政策也出臺了,政府在產(chǎn)業(yè)管理和指導(dǎo)上也更趨完善和成熟。所以這時期合資的企業(yè),對市場的抗打擊能力有一定的韌性。這階段成立的企業(yè)共有13家,這些企業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)育期成長期,與之前的“老牌”合資企業(yè)一起構(gòu)筑成國內(nèi)目前主要的乘用車產(chǎn)品提供商,其產(chǎn)品在市場上具有旺盛的生命力,沒有一家企業(yè)被淘汰。


這時期,我國新車銷量也于2009年躍升為世界第一,成為歷史性事件,這一紀(jì)錄一直保持至今。


10~20年成立的企業(yè) 后合資期 補缺補漏


經(jīng)歷2008年金融危機后的一兩年時間里,國內(nèi)合資潮稍趨平靜,但從2009年到2013年,我國乘用車市場蓬勃發(fā)展。當(dāng)時千人保有量36輛,國內(nèi)進入了家用乘用車普及期,國際跨國汽車巨頭基本已經(jīng)進入中國,但還有些趕末班車的外商,于是到了2010年,又展開了補缺補漏式的合資項目,如2010年就有廣汽菲克、東風(fēng)裕隆、廣汽三菱三個項目落地,長安馬自達是從長安福馬中脫離而出,定“都”南京;這期間,奇瑞也找到了心儀的合作對象捷豹路虎等等。

當(dāng)雙積分政策擬出臺時,國內(nèi)以主產(chǎn)新能源為特征的合資項目又進入了大眾眼簾。

表二:國內(nèi)車市合資企業(yè)一覽表




尾聲


昨天有消息說國內(nèi)汽車保有量約2.6億輛,機動車千人保有量為186輛,剛剛超過世界平均水平,與發(fā)達國家的千人保有量相比,我國汽車消費空間依然較大。

有鑒于上表的統(tǒng)計,目前國內(nèi)擁有近30家的乘用車合資企業(yè),再加上國內(nèi)自主品牌的廠家,其數(shù)量至少是日本的5倍以上,特別是遭受新冠疫情突襲之后,今年的需求量,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測要比2019年下降10%,估計狹義乘用車總量在1900萬左右,如是,產(chǎn)能就大大“富裕”,也有可能繼續(xù)有部分企業(yè)進入兼并重組序列。

也許一季度是我們艱難時刻,今年的后三個季度,可能會市場有回暖,每個企業(yè)需以技術(shù)為抓手,做好輕量化、智能化、電動化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化,為“汽車新五化”貢獻力量。在汽車行業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級期的關(guān)鍵時刻,怎樣以技術(shù)力和產(chǎn)品力說話,站穩(wěn)制高點,在國內(nèi)車市處于調(diào)整期,爭取到最好的市場占有率才是王道。(來源:唐奕奕 乘聯(lián)會)

注:{1}“三大三小兩微”是指上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)神龍;北京吉普、廣州標(biāo)致、天津夏利;長安鈴木、貴州云雀。

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